ভেজা নোটবুকে ব্লকচেইন: ক্রিকেটের ইয়ুথ লেজারে নাম ওঠার আগে দাম কে দেয়

১৪ জুলাই, ২০২৪। ফতুল্লার একাডেমি মাঠে বৃষ্টি থামার পর গ্যালারির দ্বিতীয় সারি এখনো ভেজা। রেইনকোটের পকেট থেকে নোটবুক বের করি, পৃষ্ঠার উপরের কোণে তারিখ লিখি — কারণ তারিখ ছাড়া একটা পর্যবেক্ষণ শুধুই একটা মত। তারপর নাম। বাঁহাতি রিস্ট স্পিনার, ষোলো বছর, বল ছাড়ার ঠিক আগে ডান কাঁধটা সামান্য নিচু করে। তিন ওভার ধরে অভ্যাসটা এক থাকে; চতুর্থ ওভারে বদলায়, কারণ বাউন্স কমে গেছে আর ছেলেটা তখন ফ্লাইট বাড়ায়। এই ছোট পরিবর্তনটাই আমার কাছে তথ্য — স্কোরকার্ডে ওটা কোনোদিন ওঠে না।

সেদিন আমাকে থামিয়ে দিল বল নয়, একটা QR কোড। ছেলেটির হাতে থাকা রেজিস্ট্রেশন ফর্মের কোণায় কোডটা ছাপা। একাডেমির কোচ বললেন, এটা বোর্ডের নতুন ডিজিটাল প্লেয়ার আইডি — জন্মসনদ, স্কুল সার্টিফিকেট, বয়স যাচাইয়ের রিপোর্ট, ম্যাচভিত্তিক স্কোর, ইনজুরির তারিখ, সব একটা চেইনে বসবে। ‘এবার আর কাগজ হারাবে না,’ তিনি বললেন। কথাটা যুক্তিসঙ্গত শোনাল, কারণ কাগজ এখানে সত্যিই হারায়। আমার নোটবুকে পনেরো বছরের ছেলেদের রেজিস্ট্রেশন হারিয়ে যাওয়ার অন্তত সাতটা ঘটনা লেখা আছে।

গ্যালারির বাইরে ছেলেটির মা অপেক্ষা করছিলেন, হাতে টিফিন ক্যারিয়ার আর ভাঁজ করা একটা বাসের টিকিট। তাঁর হিসাব আমি লিখে নিলাম: কোচিং ফি, বল ও স্টাম্পের ভাড়া, যাতায়াত, দুই বেলা খাওয়া। ছেলের জন্মসনদ একবার হারিয়ে গিয়েছিল; নতুন করে বানাতে লেগেছিল তিন মাস আর চাকরি থেকে দুই দিনের ছুটি। কিন্তু কোডটা কার? কে দেখবে, কে ফাইল চাইতে পারবে, কে বাইরে পাঠাতে পারবে — কেউ জানত না। ভেজা গ্যালারিতে নোটবুক খুলেছিলাম, আর প্রথম নামটা তখনই অপেক্ষা করছিল।

ক্রিকেটে ব্লকচেইন নিয়ে প্রশ্নটা ‘প্রযুক্তি কাজ করবে কি না’ নয়। প্রশ্নটা হচ্ছে, নামগুলো কাগজ থেকে ছুটে কোডের ভেতরে যাওয়ার সময় দামটা কে দেয়, আর সিদ্ধান্তটা কে নেয়।

ক্রিকেটের টাকার নালাগুলো আমি কয়েক দশক ধরে দেখছি। উপরে আছে সম্প্রচার স্বত্ব, স্পনসরশিপ আর টিকিট — অর্থের বড় ধারা। তার নিচে আছে বাজি-নির্ভর একটা বিশাল ছায়া-ইকোসিস্টেম, যার আকার নিয়ন্ত্রকরা কখনো পুরোপুরি স্বীকার করেন না। আর সবার নিচে আছে একাডেমির বাজেট, যেটা প্রায় পুরোটাই অভিভাবকের পকেট থেকে আসে। আইসিসি-র নিয়ন্ত্রিত বাজারের বাইরের অবৈধ বাজির পরিমাণ নিয়ে বাজি-শিল্প পর্যবেক্ষক প্রতিষ্ঠানগুলো যত হিসাবই দিক, তাতে একটা কথা স্পষ্ট: টাকা যেখানে সবচেয়ে বেশি জমা হয়, সেখানে নজরদারি সবচেয়ে বেশি; আর টাকা যেখানে সবচেয়ে কম, সেখানে স্বচ্ছতা প্রায় শূন্য। এই ফাঁকটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় সুযোগ — এবং সবচেয়ে বড় ফাঁদ।

২০২১ থেকে ২০২৩ — এই তিন বছর ক্রিকেটে ব্লকচেইনের নামে যা ঘটেছে, সেটা তিনটা আলাদা গল্প, যাদের একটার সঙ্গে আরেকটার সরাসরি সম্পর্ক কম।

প্রথম গল্প ফ্যান-অ্যাসেটের। ডিসেম্বর ২০২১-এ Rario নামের প্ল্যাটফর্ম Cricket Australia-র সঙ্গে ক্রিকেট এনএফটি অংশীদারি ঘোষণা করে। এপ্রিল ২০২২-এ প্রতিষ্ঠানটি Dream Capital-নের নেতৃত্বে ১২ কোটি ডলার সিরিজ-এ তুলেছে বলে ঘোষণা দেয়। ২০২২ সালের মধ্যেই FanCraze আইসিসি-র অফিসিয়াল এনএফটি মার্কেটপ্লেস পার্টনার হয়, আর সংবাদ প্রতিবেদনে বলা হয় তারা সিরিজ-এ ১০ কোটি ডলারের মতো তহবিল তুলেছে। ক্রিকেটের তারকা, ফ্র্যাঞ্চাইজি, বোর্ড — সবাই ‘ডিজিটাল মেমোরাবিলিয়া’ শব্দটা শিখে গেল কয়েক মাসের মধ্যে।

দ্বিতীয় গল্প পরিকাঠামোর। ২০২১ সালের ১৫ ফেব্রুয়ারি বাংলাদেশে কিছু ফাইন্যান্সিয়াল টেকনোলজি বা ব্যাংকিং সমাধান চালু হয়েছিল বলে সংবাদে দেখা গেল, যেগুলো সময়ের সঙ্গে বন্ধ হয়ে যায় বা সংহত হয়ে যায়। ২০২২ সালের ১৫ সেপ্টেম্বর ইথেরিয়াম নেটওয়ার্ক The Merge আপগ্রেডে গিয়ে প্রুফ-অফ-স্টেক মডেলে ঢোকে; ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশনের দাবি অনুযায়ী নেটওয়ার্কের বিদ্যুৎ ব্যবহার প্রায় ৯৯.৯ শতাংশ কমে যায়। এই তারিখটা ক্রিকেট নিয়ে লেখা করলে আজ আর নামে না। কেন নামে না, সেটাই আসল সংকট।

তৃতীয় গল্প সততা ও নজরদারির। আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে বাজি-প্যাটার্ন মনিটরিং করে বাইরের প্রতিষ্ঠান, সঙ্গে আইসিসি-র অ্যান্টি-করাপশন ইউনিট। কলঙ্কিত হওয়ার আগেই সতর্কসংকেত ধরা পড়ে — ঘোষণা হয় না, তবে প্রক্রিয়া চলে। এই জায়গায় ব্লকচেইনের প্রস্তাবটা সরল: খেলোয়াড়ের পরিবর্তন, যোগাযোগ আর রিপোর্টের ট্রেইল অপরিবর্তনীয়। কিন্তু বাস্তব প্রশ্নটা আরও সরল: যে খেলোয়াড়ের ফোন, জিপিএস লোকেশন আর বার্তা লেজারে লেখা হচ্ছে, তার ব্যক্তিগত সুরক্ষা কে লিখে দেবে?

এই চার স্তর — ডেটা লেজার, টাকা, ফ্যান-অ্যাসেট, নজরদারি — আলাদা করে দেখলে বোঝা যায়, ব্লকচেইন ক্রিকেটে একটি প্রযুক্তি নয়, এটি একটি বিন্যাস: কে সত্য সংরক্ষণ করবে এবং কে তা ফিরিয়ে নিতে পারবে না — এই দুই প্রশ্নের নিষ্পত্তি।

ডেটা লেজারের প্রশ্নে দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেটে সবচেয়ে দীর্ঘস্থায়ী সমস্যা বয়স। বয়স-বিভাগীয় ক্রিকেটে বয়স ভুল দেখানোর ঘটনা এখনো ঘটে; কেউ কেউ সচেতনভাবে, কেউ কেউ জন্মসনদের ভুলের কারণে। ডিজিটাল লেজার এখানে কাজে লাগতে পারে — যদি জন্মের মুহূর্ত থেকে রেকর্ড চলে আসে। বাংলাদেশে ইউনিসেফ-এর হিসাবে পাঁচ বছরের কম বয়সী শিশুদের একটা বড় অংশের জন্মনিবন্ধন হয় না; কাগজ জন্মাতেই যদি না থাকে, চেইনে লেখা হবে কিসের ভিত্তিতে? তারপর আসে ‘ওরাকল প্রবলেম’ — চেইনে যে তথ্য ওঠে, সেটা বাইরের কোনো সূত্র থেকে আসে। সূত্র ভুল হলে চেইনে ভুলটা অমর হয়ে বসে থাকে, আর অপরিবর্তনীয় ভুল সংশোধন করা যায় না। আমি যত ইয়ুথ ক্রিকেটারকে চিনি, তাদের জীবনে দুই-তিনবার সত্য বদলেছে — স্কুলের রেকর্ড বদলেছে, বয়স বদলেছে, বাবার নামের বানান বদলেছে। যে সিস্টেম সংশোধন করতে জানে না, সেটা তাদের জন্য শাস্তি।

টাকার স্তরে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব প্রস্তাব স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট — অনুদান, ম্যাচ ফি বা প্রাইজ মানি সরাসরি প্রাপকের কাছে, মাঝখানে তহবিল পাচার না করেই। গ্রাসরুট ক্রিকেটে যেখানে এক কোচের সম্মানী মাসের পর মাস আটকে থাকে, সেখানে শর্তভিত্তিক অটোমেটেড পেমেন্ট বড় সংস্কার হতে পারে। কিন্তু শর্তগুলো কার হবে? গ্যাস ফি কে দেবে? ষোলো বছরের এক ছেলের ব্যাংক অ্যাকাউন্ট নেই, জাতীয় পরিচয়পত্র শুধু সাম্প্রতিক বছরগুলোতে হয়েছে, কর-হিসাব সে জানে না। ইংল্যান্ডের কাউন্টি অ্যাকাডেমির পথে থাকা ডায়াসপোরা পরিবারগুলোর ক্ষেত্রে হিসাবটা আরও জটিল — লন্ডন থেকে এক ছেলের যাতায়াত, আবাসন, স্কুল বদল, কোচিং, আর সেই সঙ্গে পুরো পরিবারের সীমিত আয়। ব্যাংক অফ বাংলাদেশ বা বাংলাদেশ ব্যাংক-সংশ্লিষ্ট তথ্য অনুযায়ী প্রতি বছর দেশে রেমিট্যান্স আসে দুই শতাধিক কোটি ডলারের কাছাকাছি; সেই রেমিট্যান্স থেকেই অনেক পরিবার ছেলের ক্রিকেটের খরচ তোলে। ফি কাটা টোকেন-সঞ্চয় যত সুন্দর শোনাক, মায়ের আসল প্রশ্নটা থাকে: বাস ভাড়া কি কমবে?

দ্বিতীয় ও বাস্তব প্রশ্ন: বয়স-যাচাইয়ের স্বয়ংক্রিয় সিস্টেম দেরিতে ফোটা ছেলেদের ধরে ফেলে ফেলার ঝুঁকিতে ফেলে দেয়। বাঁহাতি স্পিনারটা যদি ষোলো বছর বয়সেও ছোট দেখায়, যাচাই ব্যবস্থা তাকে ফিল্টার করে বাদ দিতে পারে — অথচ কুড়ি বছর বয়সেও শারীরিক পরিণতি শেষ হয়নি।

ফ্যান-অ্যাসেট স্তরটা আমি সবচেয়ে সন্দেহের চোখে দেখি, আর সেটা বাজার-বিশ্লেষণ থেকে নয়, নাম থেকে। ২০২২ সালের জানুয়ারিতে গ্লোবাল এনএফটি ট্রেডিং হয়েছিল সর্বোচ্চ পর্যায়ে; পরে বাজার-পর্যবেক্ষণ প্রতিবেদন অনুযায়ী ট্রেডিং ভলিউম ৯০ শতাংশেরও বেশি পড়ে যায়। ভারতীয় ক্রিকেট-এনএফটি প্ল্যাটফর্মগুলোকে সংবাদ প্রতিবেদনে দেখা যায় ছাঁটাই, সাবস্ক্রিপশন মডেলে ফেরা, বা কার্যক্রম গুটিয়ে নেওয়ার কথায়। এই উত্তাল সময়ে ফতুল্লার ঐ ছেলেটির কিছু যায় আসেনি — তার ভাড়া বাড়েনি, কোচিং ফি ও বাড়েনি; শুধু বোর্ডের স্লাইডে একটা নতুন শব্দ যোগ হয়েছে। জাতীয় দলের তারকা যেমন Shakib Al Hasan, Tamim Iqbal বা Mushfiqur Rahim-এর ছবি, হাইলাইট ও নামের বাণিজ্যিক মূল্য আছে; সেটি এনএফটি বাজারে থাকুক বা না থাকুক, তাদের সমস্যা সমাধান হয়ে যাওয়ার নয়। কিন্তু তালিকায় একটা ঘর, তার নিচে একটি প্লেয়ার, আর তার পাশে টাকা — এই ঘরগুলো ক্রিকেটে নতুন নয়, নতুন শুধু লেখার পদ্ধতি।

আর এক জায়গায় আমার আপত্তি মনে হয় সংখ্যার চেয়ে বড়: ফ্যান-টোকেন একটি সম্পদ, কিন্তু একটি ক্লাব বা টিমের নিয়ন্ত্রণ? ক্রিকেটে লিগের মালিকানা, নির্বাচন ও চুক্তি বলে রাখা হয়েছে বোর্ড ও ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে, এবং সেখানে টোকেন হোল্ডারের ভোটে কিছুই বদলায় না। ‘অংশীদারত্ব’ শব্দটি ব্যবহার করা হয়, কারণ এটি বিক্রি হয় ভালো।

সততা স্তরের প্রশ্নটা নিরাপত্তা ও গোপনীয়তার। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট দিয়ে খেলোয়াড়ের পেমেন্ট স্বচ্ছ করা যায়, কিন্তু জবাবদিহির একমুখী ঢাল তৈরি হলে সেটা ব্লকচেইনের মূল কথা ভুলে যাওয়া। ক্রিকেটে আজ পর্যন্ত কোনো বোর্ড তার পূর্ণ অ্যাকাউন্ট পাবলিক চেইনে দেয়নি — একটি কেন্দ্রীয় চুক্তির টাকা কোথা থেকে এল, কোথায় গেল, সেই তালিকা দেখতে হলে এখনো সংবাদ সম্মেলনের অপেক্ষা করতে হয়। একটি লেজার যেখানে শুধু খেলোয়াড়ের তথ্য থাকে, আর বোর্ডের তথ্য থাকে না — সেটি স্বচ্ছতা নয়, এটি নজরদারির সুবিধাজনক রূপ।

এই বিন্দুতে আমার স্লো-স্কেপটিসিজম বোর্ডের দিকে যায়, প্রযুক্তির দিকে নয়। আমার নোটবুকে বারো বছরের ধরে লেখা আছে — প্রতি গোয়ালে একটি নতুন ট্রাক, একটি নতুন কোচ নয়। ব্লকচেইন দিয়ে বানানো ড্যাশবোর্ড বোর্ডের বার্ষিক রিপোর্টে সুন্দর দেখায়। কিন্তু গ্রাসরুটে যেখানে একজন কোচের হাতে পাঁচ বছরের পুরনো একটা স্পঞ্জের বল, সেখানে একটি লেজার নতুন কিছু যোগ করে না, যদি না তার সঙ্গে টাকা যোগ হয়। কাজানে নোটবুকটা ছিঁড়ে ফেলেছিলাম, কারণ গল্পটার হাত ছিল অনেক — ফ্রান্স বনাম আর্জেন্টিনার একটা স্কোরলাইন তেরো মাসের নোটবুকের গল্প বলে দিতে পারে না। ক্রিকেটের লেজারের ক্ষেত্রেও তাই — একটি ফুল-স্কোর-আপডেট দেখে বল যায় না, পরিবারটি কত দাম দিয়েছে।

আর এখানেই আমার দ্বিতীয় আপত্তি, যেটি একজন কুড়ি বছরের বাবার চোখে দেখা: এই পুরো প্রযুক্তিটি তার ছেলের নামের মালিকানা নিয়েই প্রশ্ন তোলে। একটি চুক্তি বা প্ল্যাটফর্ম যদি খেলোয়াড়ের ভিডিও, ফেস ও নাম নিয়ে ডিজিটাল অ্যাসেট বানায়, তাহলে লাভের একটি অংশ কি খেলোয়াড়ের পরিবারের কাছে যায়? ফিফা-র ক্ষেত্রে অনেকেই ট্রেনিং কম্পেনসেশন পায়; ক্রিকেটে সেই ধরনের একটা কথ্য ব্যবস্থা নেই, ব্লকচেইনেও নেই। একটা ছোট পারিবারিক হিসাব তুলে ধরি: প্রতিযোগিতা একটি চুক্তির কথা বলে বছরে একটি দশমিক-সংখ্যা, ছেলেটির বাবার হিসাব বলে একই সময়ে সাতটি খরচের খাত। লেজারে ছেলেটির নাম সবার আগে থাকে, শেষে। মাঝখানে থাকে একটি শূন্য।

আর কিশোর-খেলোয়াড়ের বায়োমেট্রিক ডেটা — ইনজুরির হিসাব, জাম্প, স্প্রিন্ট, ঘুমের রেকর্ড — যদি চেইনে চলে যায়, তাহলে এই ডেটার মালিকানা তার নিজের নয়, অভিভাবকের নয়, ক্লাবের। একটি ক্লাব আমার নাম ও শরীর জানে, আমি কিন্তু জানি না কোথায় কী যাচ্ছে — এটা একটি নতুন সামন্ততান্ত্রিক সম্পর্কের সূত্রপাত, নাম এর যা-ই হোক। ডেটা একটি ভূমির মতো; ক্ষেত্রের ফসল কে তোলে, সেটা ঠিক করে দেয় চুক্তির ভাষা আর অ্যাপের ‘টার্মস অ্যানড কন্ডিশনস’।

গত কয়েক বছরে আমার নিজের কাজের একটা ছোট অংশ বইয়ের একটি লেজার: বিয়াল্লিশ বছরের খেলায়, সবশেষে পাঁচটি রেকর্ড। একটিতে নাম একটি ছেলের, ষোলো বছর, যার বাবা তার নিজের কুড়িয়ানা ব্যাগ হারিয়েছিলেন; একটিতে নাম একটি পরিবারের, যার বন্ধকি সোনা একটি ট্রফির পেছনে গিয়েছিল। আর একটি রেকর্ডের কেবল একটি তারিখ, কারণ শব্দটি পাওয়া যায় না — ‘গতিশীলতা’। কিন্তু এই পাঁচটি রেকর্ডের ঠিকানায় টাকা নেই, কারণ টাকা দিয়েছিল পরিবার, আর টাকা রাখার নথি রাখে বোর্ড। এই ফাঁকে ব্লকচেইন নতুন কিছু নয়, এটি শুধু হিসাবটা বেশি দ্রুত করতে পারে।

দুই বছর আগে, যখন চতুর্থ বার একটি নতুন তহবিল ঘোষণা এল, আমি ফোন করেছিলাম একাডেমির একজন কোচকে উত্তর-দক্ষিণের একটি জরাজীর্ণ মাঠে, যেখানে ম্যাটিঙ্গগুলো পলিথিন দিয়ে ঢাকা। জিজ্ঞেস করলাম, এই ডিজিটাল সব রেজিস্ট্রেশনে তার কী লাভ? তিনি এক সেকেন্ড থামলেন, তারপর বললেন: আমাদের এখানে যা লাভ হতে পারে তা একটি — স্কোর এবং হিসাব লেখার সময় কমা। বাকিটা তো আগে। কথাটা আমার মনে থাকে। প্রযুক্তি সেখানে কাজ করে যেখানে লেখার কাজ কমে, কিন্তু মাঠে বল দিতে বদলায় না।

আর এখান থেকে আমার সিদ্ধান্ত: ক্রিকেটের ব্লকচেইন বাস্তবায়নের সবচেয়ে শক্ত জায়গা হলেও, তার বাঁধা প্রযুক্তি নয়। বাঁধাটি রাজনীতি — কোন নথি কে বে দেখতে পারবে, কোন নথি থেকে লাভ কে পাবে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট শর্তানুযায়ী চলে, শর্ত কে ঠিক করল — জবাব নেই। এখানে ইতিহাসের সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক উদাহরণটি দ্বন্দ্বময় নয়: ২০০০-র দশকে অনলাইন বুকিং সিস্টেম আনলেও টিকিটের দাম বাড়ার সাথে সাথে স্টেডিয়ামে সাধারণের জায়গা কমেছে। প্রযুক্তি ব্যবস্থাটিকে একই আজ্ঞার মধ্যে দ্রুত ও ন্যায্য করে না।

তবু আমি একে প্রত্যাখ্যান করি না। প্রত্যাখ্যান বিফলে। যেটা করি, সেটা হল হিসাব রাখা — প্রতিটি নতুন লেজারের খরচে লিখে রাখা, কতজন ছেলের নাম কমেছে, কতজন মায়ের বাস ভাড়া কমেছে।

মনে রাখা দরকার, ক্রিকেটের প্রথম লেজার কাগজের ছিল, আর সেটি বাঁশের বেড়ায় বাঁধা থাকত বৃষ্টির মাঝে। ডিজিটাল লেজার তার বদলে যা করে, তা হল কোনো নাম ভুলে না যাওয়া — কিন্তু ভুলে না যাওয়া একই রকম রাখা নয়। জোরে না বদলানো হয়ে রাখতে পারে একটি ১৬ বছরের ছেলের ৩৫ বছর বয়সে আসতে লাগে, একই নাম, একই দাগ। একটি সিস্টেমে দাগ থাকলে, শুধু দাগ পরিষ্কার না হলে খেলোয়াড় বেরিয়ে যায়।

আমার মূল্যায়নে ক্রিকেটের ব্লকচেইনের তিনটি সম্ভাবনা আছে, একটির সফল হওয়ার সম্ভাবনা অনেক, দুটির কম। সফল হবে প্লেয়ার রেজিস্ট্রেশন ও ভেরিফিকেশন ছোট পরিসরে, যেখানে বোর্ড ইতিমধ্যেই আইনগতভাবে তথ্য রাখে, এবং সেন্ট্রাল সিস্টেমের সঙ্গে লেজার যুক্ত হলে দুই দিকের উপকার আছে। কম সফল হবে গ্রাসরুটে সম্পূর্ণ অটোমেটেড অনুদান বা ম্যাচ-ফি, কারণ সেখানে ব্যাংক, কে-ওয়াই-সি ও কর ব্যবস্থা বাইরে, প্রতিটি বাধাকে অতিক্রম করতে হলে বড় বিনিয়োগ লাগে এবং খেলোয়াড়ের বয়স কম। সবচেয়ে কম সফল হবে ফ্যান-টোকেন— কারণ টোকেনের মূল্য খেলার মানের সঙ্গে নয়, বাজারের মেজাজের সঙ্গে যুক্ত। এই কারণে একে স্পনসরশিপ হিসেবে দেখতে হয়, সম্পদ হিসেবে নয়।

এগারো সপ্তাহ ফোনটাই ছিল আমার একমাত্র টাচলাইন। তারপর থেকে আমি প্রতিটা লেজারের পাশে দুটো লাইন লিখি — ‘দাম’ আর ‘হিসাব’। এই লেখার শেষে তাই প্রশ্নটি বোর্ডের প্রতি নয়। প্রশ্নটি সেই ষোলো বছরের বাঁহাতি স্পিনারের প্রতি, যার জন্মসনদ একটা QR কোডের পেছনে এখন অদৃশ্য: তোমার নাম আজ একটি চেইনে লেখা হবে; কিন্তু যে কেউ তার নাম লিখে রাখলে, সেও কি তার ফিরিয়ে দেওয়ার অধিকার জানে? তুমি পারবে বলতে যে তোমার নাম কার? নাকি কেবল তত টুকু জানবে, যা অ্যাপটি দেখাতে রাজি? এটাই পরের দশকে ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় ডেটা প্রশ্ন — এবং সিদ্ধান্ত এবং সেটির উত্তর হবে কিছু ছেলের দাদি, যাদের কেবল হিসাব রাখার অভ্যাস আছে। প্রতিটি ইয়ুথ দল একটা খননক্ষেত্র, আর আমি ফলকের আগে পৌঁছে যাই; ফলক সেখানে বসবে কিনা, সেটা লেখা থাকে না লেজারে, সেটা লেখা থাকে গ্রাউন্ডে।