ক্রিকেটের ব্লকচেইন খাতা: ফ্যান টোকেনের ফি শিরোনাম, স্ট্রাকচারই আসল গল্প

২০২১ সালের ১৪ নভেম্বর, দুবাই আন্তর্জাতিক স্টেডিয়ামে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের ফাইনাল শেষ হওয়ার পরপরই আমি ধাকার স্টুডিওতে ক্যামেরার সামনে বসেছিলাম। মাঠে আমি উপস্থিত ছিলাম না; স্ক্রিনে দেখছিলাম অস্ট্রেলিয়ার শিরোপা জয় আর মিচেল মার্শের অপরাজিত ইনিংস। কিন্তু আমার মন আটকে ছিল অন্য এক স্ক্রিনে। ওই রাতেই আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল তাদের প্রথম বড় ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সিরিজ ব্লকচেইনে উন্মুক্ত করে, আর ঘণ্টাখানেকের মধ্যে সেগুলো কেনাবেচা শুরু হয়ে যায়। মাঠে যেটি ছিল একটি ফাইনাল, তার পাশে সেটি ছিল আরেকটি মার্কেট — যেখানে দাম ঠিক করে রান নয়, বরং কতজন ভক্ত কত টাকা দিতে রাজি। আমার ট্রান্সফার ডেস্ক থেকে সেদিনই স্পষ্ট হলো, ক্রিকেটের নতুন অর্থনীতি আর কেবল স্পনসর আর মিডিয়া স্বত্বে সীমাবদ্ধ নেই। ক্রিকেটে ব্লকচেইন ঢুকেছে মূলত তিনটি দরজা দিয়ে — ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য, আর ডেটা স্বত্ব। ফ্যান টোকেন হলো কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজ বা লিগের জারি করা ক্রিপ্টো-টোকেন, যা ভক্তরা কিনে ভোট, সিদ্ধান্তে অংশগ্রহণ কিংবা বিশেষ সুবিধা পান। ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য হলো ঐতিহাসিক মুহূর্ত, খেলোয়াড়ের সিগনেচার বা ইনিংসের ভিডিও ক্লিপ, যা ব্লকচেইনে যাচাইযোগ্য করে রাখা হয়। আর ডেটা স্বত্ব হলো বোল-বাই-বোল তথ্য, যা লাইভ বাজি কোম্পানি ও বিশ্লেষণ প্ল্যাটফর্মে বিক্রি হয়। এই তিনটি দরজার প্রতিটির পিছনে আছে একই প্রশ্ন: কে মালিক, কে ঝুঁকি নেয়, আর কে লাভ করে? ক্রিকেটের অর্থনৈতিক ইতিহাস তিনটি বড় স্তরের মধ্য দিয়ে গেছে। প্রথমে টিকিট আর গেট রেফিনিউ, তারপর স্পনসরশিপ আর জার্সি, শেষে মিডিয়া স্বত্ব আর ব্রডকাস্ট ডিল। প্রতিটি স্তরেই একটি কেন্দ্রীয় মধ্যস্থতাকারী ছিল — বোর্ড, ব্রডকাস্টার, অথবা এজেন্ট। ব্লকচেইন চতুর্থ স্তরের দাবি করে, যেখানে মধ্যস্থতাকারী থাকবে না। আমার অভিজ্ঞতা বলছে, মধ্যস্থতাকারী কখনো অদৃশ্য হয় না; সে শুধু রূপ বদলায়। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই পরিবর্তন আরও তাৎপর্যপূর্ণ। বিসিবি-র অধীনে বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো বছরের পর বছর মিডিয়া স্বত্ব আর স্পনসর আয়ের ভিত্তিতে দাঁড়িয়ে আছে, কিন্তু সেই আয় চক্র অনেক ধীর। একটি মৌসুমের আয় আসে নির্দিষ্ট সময়ে, আর খেলোয়াড়দের পেমেন্ট কখনো বিলম্বিত হয়। ব্লকচেইন ভিত্তিক ফ্যান টোকেন এই ধীর চক্রের একটি তাৎক্ষণিক বিকল্প হিসেবে হাজির হয় — যা একটি ফ্র্যাঞ্চাইজকে এখনই নগদ দিতে পারে, বিনিময়ে ভবিষ্যতের ভক্ত-মনোযোগ বন্ধক রেখে। আমার ৩৪ বছরের ক্রিকেট-পর্যবেক্ষণ বলছে, ক্রিকেটের প্রতিটি নতুন আয়ের উৎস প্রথমে ভক্তের জন্য উপহার হিসেবে আসে, পরে সেটি হিসাবের একটি লাইন আইটেম হয়ে দাঁড়ায়। ২০১৭ সালে নেইমারের ২২ কোটি ২০ লাখ ইউরোর বায়আউট ক্লজ যখন পিএসজিতে গেল, তখন আমি ধাকায় দ্য ট্রান্সফার লেজার নামে একটি লাইভ শো শুরু করি। প্রথম পর্বেই আমি ক্লজ, মজুরি কাঠামো আর ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে-র ফাঁকফোকর বিশ্লেষণ করেছিলাম। সেদিনই ঠিক করেছিলাম, ট্রান্সফার-বুদ্ধি আলাদা একটি বিট হতে পারে। ব্লকচেইন সেই বিটের সবচেয়ে নতুন অধ্যায়, কারণ এখানেও প্রশ্নটি একই — সংখ্যাটি কী, আর সংখ্যার পিছনের কাঠামোটি কী। ব্লকচেইনে ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় আকর্ষণ, এবং সবচেয়ে বড় ফাঁদ, হলো একটি সংখ্যা: টোকেনের মূল্যায়ন। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজ যখন ঘোষণা করে তার ফ্যান টোকেনের বাজারমূল্য কত কোটি টাকা, তখন সেটি হয় শিরোনাম। কিন্তু ফি হলো শিরোনাম; স্ট্রাকচার হলো গল্প। আসল প্রশ্ন তিনটি — টোকেন কে জারি করছে, আয়ের কত ভাগ কার কাছে যাচ্ছে, আর কে সেই টোকেন ধরে ঝুঁকি নিচ্ছে। সাধারণ কাঠামোটি এমন: একটি তৃতীয় পক্ষের প্ল্যাটফর্ম টোকেন জারি করে, ফ্র্যাঞ্চাইজি পায় আপফ্রন্ট নগদ ও ভবিষ্যতের রয়্যালটি, আর প্ল্যাটফর্ম নেয় নিজের কমিশন ও ট্রেজারির একটি অংশ। টোকেনধারীর হাতে থাকে ইউটিলিটি — ভোট দেওয়ার অধিকার, সিদ্ধান্তে অংশগ্রহণ, বিশেষ অফার — কিন্তু কোনো ইকুইটি নয়। অর্থাৎ ভক্ত টাকা দিচ্ছেন, কিন্তু ক্লাবের মালিকানার একটি শেয়ারও পাচ্ছেন না। এজেন্ট কমিশনও এখানে নতুন রূপে ফিরে আসে: ডিজিটাল সম্পদের প্রচারে যারা কাজ করেন, তাদের অংশ সরাসরি প্রেস রিলিজে থাকে না, থাকে টার্ম শিটে। এখানেই ঝুঁকির স্থানান্তর ঘটে। ফ্র্যাঞ্চাইজি ভবিষ্যতের ভক্ত-মনোযোগের একটি অংশ আগাম নগদে রূপান্তর করে, আর সেই মনোযোগের ওঠানামার ঝুঁকি চলে যায় সাধারণ ভক্তের ঘাড়ে। ফুটবলে ২০১৮ সালে ক্রিশ্চিয়ানো রোনালদোর ১০ কোটি ইউরোর জুভেন্টাস-স্থানান্তরের সময় ঠিক এই যুক্তি দেখা গিয়েছিল — জুভেন্টাস হিসাব করেছিল কমার্শিয়াল আয়ে কত ফেরত আসবে। ক্রিকেটে ফ্যান টোকেন সেই একই যুক্তির একটি ছোট, ত্বরান্বিত সংস্করণ। দ্বিতীয় জটিলতা হলো সেকেন্ডারি মার্কেট। টোকেন জারির পর ভক্তরা যখন সেটি কেনাবেচা করেন, তখন মূল্য ওঠানামা করে ফ্র্যাঞ্চাইজির মাঠের পারফরম্যান্সের সঙ্গে, কখনো তার চেয়েও বেশি জল্পনার সঙ্গে। একটি দল টানা হারলে টোকেনের দাম পড়ে; একটি তারকা খেলোয়াড় যোগ হলে দাম বাড়ে। অর্থাৎ ফ্র্যাঞ্চাইজির ভাবমূর্তি আক্ষরিক অর্থেই একটি বাজারে কেনাবেচা হয়। যাঁরা দীর্ঘদিন ক্রিকেট-মার্কেট দেখেছেন, তাঁরা জানেন এই বাজার কতটা অনুভূতিপ্রবণ। স্যালারি ক্যাপ বা আর্থিক নিয়ন্ত্রণের প্রেক্ষাপটেও ফ্যান টোকেন একটি সুবিধা হিসেবে দেখা দেয়। কারণ টোকেন বিক্রির আয় সাধারণত ক্রিকেট আয় হিসেবে গণ্য হয় না, বরং ডিজিটাল পণ্য হিসেবে দেখানো হয়। ফলে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যেটি সরাসরি পুঁজি বাড়াতে পারত না, সেটি টোকেনের মাধ্যমে ভক্ত-বাজারে পুঁজি তুলতে পারে। এটি নিয়ন্ত্রণের একটি ফাঁক, আর যেকোনো নিয়ন্ত্রণে ফাঁক থাকলে সেটি ব্যবহার করতেই দেখা যায়। তৃতীয় স্তরটি খেলোয়াড় চুক্তি আর স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট। একটি ব্লকচেইন ভিত্তিক চুক্তিতে পেমেন্ট কিস্তি, পারফরম্যান্স অ্যাড-অন, রিলিজ ক্লজ — সবকিছু প্রোগ্রামযোগ্য। তাত্ত্বিকভাবে এটি কাগজের সূত্র আরও স্বচ্ছ করতে পারে। বাস্তবে এটি আরও একটি মধ্যস্থতাকারী যোগ করে, যার নিজের কমিশন আছে। আমার চেকলিস্ট অনুযায়ী যেকোনো ট্রান্সফারের দাবি যাচাই করতে হয় দুটি স্বাধীন সূত্র, একটি চুক্তি-ক্লজ, মজুরি কাঠামো আর আর্থিক নিয়ন্ত্রণের প্রেক্ষাপট দিয়ে। ব্লকচেইন চুক্তিতে সেই যাচাই আরও কঠিন, কারণ কোডটি সবার সামনে থাকলেও মালিকানা আর নিয়ন্ত্রণ থাকে কয়েকটি প্রাইভেট কী-র হাতে। চতুর্থ স্তরটি খেলোয়াড়ের ইমেজ রাইট আর অনাপত্তি সনদ। একটি খেলোয়াড়ের সিগনেচার, তার ইনিংসের ক্লিপ, তার নাম — এসবের বাণিজ্যিক ব্যবহারের অনুমতি কার? সাধারণত চুক্তিতে ইমেজ রাইট ক্লাব বা বোর্ডের সঙ্গে ভাগ করা থাকে। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে একজন জাতীয় খেলোয়াড়ের বিদেশি লিগে খেলার আগে বিসিবি-র অনাপত্তি সনদ লাগে। এখন প্রশ্ন উঠছে, সেই খেলোয়াড়ের এনএফটি বা ফ্যান টোকেন কার অনুমোদনে তৈরি হবে — বোর্ড, খেলোয়াড়, নাকি ফ্র্যাঞ্চাইজি? প্রতিটি ট্রান্সফার রেখে যায় এক কাগজের সূত্র আর এক ক্ষমতার খেলা, আর ব্লকচেইন সেই মাঠকে নতুন স্তরে নিয়ে যায়, যেখানে সূত্র ডিজিটাল কিন্তু ক্ষমতা আগের মতোই কেন্দ্রীভূত। নিয়ন্ত্রণ কাঠামো এখনো প্রায় শূন্য। আইসিসি-র আচরণবিধি মূলত খেলার ভেতরের দুর্নীতি, ফিক্সিং আর বাজি নিয়ে; ফ্যান টোকেন বা ডিজিটাল সম্পদ নিয়ে স্পষ্ট কোনো নির্দেশনা নেই। বিসিবি-র চুক্তিনামায়ও এই বিষয়ে ধারা বিরল। ফলে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি আগামী মৌসুমে ফ্যান টোকেন জারি করে, তাহলে সেটি অনুমোদিত না নিষিদ্ধ — কোনোটিই নয়। এই ধূসর অঞ্চলটাই সবচেয়ে বড় ঝুঁকি, কারণ যেখানে নিয়ম নেই, সেখানে দায়ও নেই। পঞ্চম স্তরটি সবচেয়ে অস্বস্তিকর — ডেটা স্বত্ব। ক্রিকেটের বোল-বাই-বোল তথ্য এখন লাইভ বাজি কোম্পানির সবচেয়ে দামি কাঁচামাল। ব্লকচেইন এই ডেটাকে যাচাইযোগ্য ও মালিকানাযোগ্য করে তোলে, কিন্তু সেই স্বচ্ছতা বাজি বাজারের জন্যও একটি উপহার। লাইভ ডেটা যে বাজি কোম্পানিকে খাওয়ানো হয়, সেটি খেলাধুলার ডেটাফিকেশনের সবচেয়ে অন্ধকার দিক — এই বাক্যটি আমি স্লোগান হিসেবে লিখছি না; আমার ট্রান্সফার ডেস্কে প্রতিটি সূত্র যাচাই করতে গিয়ে বারবার দেখেছি, কে ডেটা বিক্রি করছে আর কে কিনছে, সেই সূত্র সাধারণত চুক্তিপত্রের পাদটীকায় লুকিয়ে থাকে। সরকারি আখ্যান বলছে, ব্লকচেইন ভক্তকে ক্ষমতায়ন করছে — ভোট দিচ্ছে, সিদ্ধান্ত নিচ্ছে, ক্লাবের অংশীদার হচ্ছে। কাগজের সূত্র উল্টো গল্প বলে। ভক্ত পাচ্ছেন ইউটিলিটি, মালিকানা নয়; ঝুঁকি নিচ্ছেন তিনি, লাভের বড় অংশ নিচ্ছে ফ্র্যাঞ্চাইজি আর প্ল্যাটফর্ম। এটি ক্ষমতার বিকেন্দ্রীকরণ নয়, বরং পুঁজির জন্য একটি নতুন, দ্রুত এবং কম জবাবদিহিমূলক তহবিল সংগ্রহের পথ। এখানেই আমার দ্বিতীয় সতর্কতা। টাকার পিছনে যান, তারপর ম্যান্ডেটের পিছনে — এই নীতিটি ব্লকচেইনেও সমান সত্য। টোকেনের মূল্য কোথা থেকে আসছে, সেটি দেখতে হবে; আর সেই টোকেন জারির অনুমোদন কে দিয়েছে — বোর্ড, লিগ, নাকি কোনো মন্ত্রণালয় — সেটিও দেখতে হবে। নিয়ন্ত্রণহীন ফ্যান টোকেন একটি নিয়ন্ত্রণহীন পুঁজিবাজার, যেখানে ক্রিকেটের ভাবমূর্তি আর ভক্তের আস্থা উভয়ই বাজি রাখা হয়। বাস্তবতা হলো, বেশিরভাগ ফ্র্যাঞ্চাইজি এখনো এই সূত্র প্রকাশ করে না, আর ঠিক সেই অস্বচ্ছতাই ব্লকচেইনের স্বচ্ছ প্রতিশ্রুতির সঙ্গে সরাসরি সংঘর্ষে যায়। আরেকটি ঝুঁকি আমি ইনসাইডার হিসেবে কাছ থেকে দেখেছি — সোর্স ক্যাপচার। ফ্যান টোকেন আর এনএফটি সংবাদে অনেক সময় তথ্যের একমাত্র সূত্র হয় প্ল্যাটফর্ম বা ফ্র্যাঞ্চাইজি নিজেই; সংবাদমাধ্যম প্রেস রিলিজের ভাষা হুবহু তুলে দেয়। আমার নিয়ম বলে, দুটি স্বাধীন সূত্র ছাড়া কোনো দাবি ছাপা যাবে না। ডিজিটাল সম্পদের ক্ষেত্রে দ্বিতীয় সূত্র পাওয়া কঠিন, কারণ কাগজের সূত্র বলতে একটি ব্লক এক্সপ্লোরার আর একটি টার্ম শিট — দুটোই প্ল্যাটফর্মের নিয়ন্ত্রণে। তাই আমি এই বাজারে ঢুকতে গেলে সোর্স ঘোরাই, ভিন্ন মত খুঁজি, আর প্ল্যাটফর্মের দাবি আলাদা করে যাচাই করি। আমি এই লেখাটি ঘোষণাপত্রের ভাষায় লিখছি না। আমার কাছে প্রশ্নটি প্রযুক্তির নয়, হিসাবের। ব্লকচেইন ক্রিকেটকে দ্রুত পুঁজি দিতে পারে, কিন্তু সেই পুঁজির দাম কে দিচ্ছেন, সেই প্রশ্নটাই আসল। যদি উত্তর হয় ভক্ত, তাহলে কমপক্ষে ভক্তের জানা উচিত তিনি কী কিনছেন — মালিকানা, নাকি কেবল একটি প্রতিশ্রুতি। পরের ডমিনোটি সম্ভবত চুক্তিপত্রেই আসবে। কয়েকটি লিগ ইতিমধ্যে খেলোয়াড় চুক্তিতে ক্রিপ্টো-ভিত্তিক পেমেন্ট ক্লজ নিয়ে আলোচনা করছে, আর ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো ফ্যান টোকেনকে মজুরি বিলের একটি অংশ হিসেবে ভাবছে। প্রশ্ন হলো, যখন কোনো খেলোয়াড়ের বেতনের একটি অংশ টোকেনে পরিশোধিত হবে, তখন সেই চুক্তির মূল্যায়ন কে করবে — আইসিসি, বিসিবি, নাকি একটি অ্যাপ? ক্রিকেটের হিসাবের খাতায় ব্লকচেইন একটি নতুন কলম, কিন্তু লিখছেন এখনো পুরোনো হাতগুলোই।