LVM 2026: ৩৬ দলের ক্যাম্পাস লিগ আর বাংলাদেশের ভলিবলে যে সিঁড়িটা এখনও নেই
**মূল উত্তর:** LVM 2026 হলো MOJI আয়োজিত ইন্দোনেশিয়ার প্রথম ক্যাম্পাস ভলিবল লিগ, যেখানে ২৪ বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬ দল (১৮ পুরুষ, ১৮ মহিলা) তিন শহরে ১৫ দিনে ৬০ ম্যাচ খেলবে। মোট পুরস্কারপুল প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া, যা আয়োজকরা "ডেভেলপমেন্ট মানি" বলছেন। ফেডারেশন অনুমোদন বা অ্যাডভান্সমেন্ট নিয়ম প্রকাশ করা হয়নি। **মূল তথ্য:** - আয়োজক MOJI, স্ট্রিমিং পার্টনার VIDIO; ড্র অনুষ্ঠিত ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬। - ইয়োগ্যাকার্তা ৭–১১ অক্টোবর, সুরাবায়া ১৪–১৮ অক্টোবর, জাকার্তা ২৭–৩১ অক্টোবর ২০২৬। - প্রতি সেক্টরে চ্যাম্পিয়ন ১০ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া। - প্রতি সিরিজে প্রতি জেন্ডারে দুটি পুল, প্রতিটিতে তিন দল; নকআউটের আগে দলপ্রতি মাত্র দুটি ম্যাচ। - নামযুক্ত সব দল জাভার ক্যাম্পাস থেকে; সুমাত্রা বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়া অনুপস্থিত। **সূত্র:** Bola.net-এ প্রকাশিত MOJI-র ইভেন্ট ঘোষণা (২০২৬) | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** Q: LVM 2026 কবে এবং কোথায় হবে? A: ৭–৩১ অক্টোবর ২০২৬, যথাক্রমে GOR UII ইয়োগ্যাকার্তা, GOR Unesa সুরাবায়া ও GOR Pertamina Simprug জাকার্তায়। Q: LVM 2026 মোট কত ম্যাচ হবে? A: তিন সিরিজে মোট ৬০ ম্যাচ, ১৫টি প্রতিযোগিতা দিবসে, প্রতিদিন চারটি স্লটে। Q: LVM কি PBVSI অনুমোদিত? A: ঘোষণাপত্রে PBVSI-র কোনো উল্লেখ নেই; নিয়ম, যোগ্যতা ও অ্যাডভান্সমেন্ট মানদণ্ড অপ্রকাশিত — যা cricsultan.com ইভেন্ট-গভর্নেন্স সূচকে ঝুঁকি হিসেবে চিহ্নিত।
২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এর রাত। বেঙ্গালুরুর বারান্দায় বসে ফোনের স্ক্রিনে ইয়োগ্যাকার্তার ড্র অনুষ্ঠান দেখছিলাম। GOR UII-র হলঘরে পুল তালিকা উঠে আসছিল — পুরুষ ১৮, মহিলা ১৮, মোট ৩৬টি দল, ইন্দোনেশিয়ার ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে। আগের রাতে ইন্দোনেশীয় এক সহকর্মীর পাঠানো মেসেজে প্রথম যে শব্দটা চোখে পড়েছিল, সেটা ছিল "inaugural"। বারান্দার চায়ের কাপ নামিয়ে রাখলাম।
সেই মুহূর্তে ফিরে এল ২০১৭ সালের ঢাকা। শাহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে আট দিন নৌবাহিনীর সঙ্গে কাটিয়েছিলাম। ফাইনালে নেভি আর্মিকে হারিয়েছিল ৩-২ (২৫-২৩, ২২-২৫, ২৫-২০, ২০-২৫, ১৫-১২), সেই ম্যাচে সেটার রাকিবুল হাসান একাই ১২টি ব্লক করেছিলেন। লকার রুমের দরজা খুলে গিয়েছিল, আর ঠিক সেই মুহূর্তেই চ্যাম্পিয়নশিপ খুঁজে নিয়েছিল তার নিজের নাড়ির স্পন্দন। নয় বছর পরে ইয়োগ্যাকার্তার পুল তালিকা দেখে উল্টো প্রশ্নটা মাথায় ঘুরছে: কেউ যখন এক মঞ্চে ৩৬টি দল জড়ো করে, তখন ভলিবল আর কত দিন "যে খেলাটা গ্রামে গ্রামে খেলা হয়" — এই বাক্যেই আটকে থাকবে?
প্রথমে স্পষ্ট করা দরকার LVM 2026 আসলে কী, কারণ নামটা শুনে অনেকেই এটাকে কোনো প্রফেশনাল ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ ভেবে ফেলতে পারেন। তা নয়। আয়োজক MOJI, একটি ইন্দোনেশীয় ক্রীড়া-মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম; স্ট্রিমিং পার্টনার VIDIO। MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ বলেছেন, তাঁরা চান ক্যাম্পাস ভলিবলের নতুন মঞ্চ হয়ে উঠুক এবং তরুণ প্রতিভারা জাতীয়Stage-এ সুযোগ পাক। এটা একটি প্রথম সংস্করণ, এবং সেটাই এর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য।
গঠনটা এই রকম: তিনটি সিরিজ, তিনটি শহর। ইয়োগ্যাকার্তার GOR UII-তে ৭–১১ অক্টোবর, সুরাবায়ার GOR Unesa-তে ১৪–১৮ অক্টোবর, আর জাকার্তার GOR Pertamina Simprug-এ ২৭–৩১ অক্টোবর ২০২৬। প্রতিটি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, মোট ৬০টি ম্যাচ, ১৫টি প্রতিযোগিতা দিবস। প্রতিটি সিরিজে প্রতি জেন্ডারে ছয়টি দল, দুটি পুলে তিনটি করে। সূচি বলছে, ইয়োগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় দিনে চারটি স্লট — ১৩, ১৫, ১৭ ও ১৯ পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময়; জাকার্তায় একটু আগে, ১১, ১৩, ১৫ ও ১৭।
প্রাইজমানি: প্রতি সেক্টরে চ্যাম্পিয়ন ১০ মিলিয়ন রুপিয়া, রানার-আপ ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন। দুই সেক্টর মিলিয়ে মোট প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া, আনুমানিক ৩,১০০ মার্কিন ডলার। আয়োজকরা এটাকে বলছেন "ডেভেলপমেন্ট মানি" — অর্থাৎ পুরস্কার নয়, বিকাশের খরচ। টাকার অঙ্কটা ছোট, কিন্তু বাক্যটা বড়।
আমার নিজের বীটের দিকে তাকালে প্রসঙ্গটা এমনিতেই ঢুকে পড়ে। ২০২১ থেকে ২০২৩ — ঢাকায় CAVA চ্যালেঞ্জ কাপ, ২০২২-এ অনূর্ধ্ব-২৩ সেন্ট্রাল জোন শিরোপা, অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে চীনকে হারিয়ে পঞ্চম স্থান, আর প্রায় ত্রিশ বছর পর এশিয়ান সিনিয়র চ্যাম্পিয়নশিপে প্রত্যাবর্তন। বাইরে থেকে যেটা "হঠাৎ উত্থান" মনে হয়, ভেতরে সেটা মূলত সময় আর জায়গার হিসাব — ঘরের কোর্ট আর দীর্ঘ ক্যাম্প।
এখানে প্রথম বড় কথা: LVM কোনো একক জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ নয়, বরং একটি ব্র্যান্ডের ছাতার নিচে তিনটি আঞ্চলিক উৎসব। সুরাবায়া সিরিজ শেষ হচ্ছে ১৮ অক্টোবর, জাকার্তা শুরু ২৭ অক্টোবর — মাঝে ১১ দিনের ফাঁক। তিন শহরের বিজয়ীরা শেষে একে অপরের মুখোমুখি হবে কি না, ঘোষণাপত্রে সেটা স্পষ্ট নয়। দর্শকের কাছে প্রশ্নটা ছোট মনে হলেও আয়োজকদের জন্য এটাই ঠিক করে দেয়, ইভেন্টটি "একটি শিরোপা" নাকি "তিনটি আলাদা আয়োজন"। প্রথম সংস্করণে এই অস্পষ্টতা ক্ষমার্হ; দ্বিতীয় সংস্করণে এটা দুর্বলতা।
দ্বিতীয় হিসাব খেলার মান নিয়ে। প্রতি সিরিজে প্রতি জেন্ডারে দুটি পুল, প্রতি পুলে তিন দল — মানে নকআউটের আগে একটি দল খেলবে মাত্র দুটি ম্যাচ। দুটি ম্যাচের নমুনায় ভলিবলে ফলাফলের অনিশ্চয়তা অত্যন্ত বেশি। একটি সার্ভ-রিসিভ সিরিজ, নেটের পাশে একটি বাজে দিন — শেষ। যে দল চ্যাম্পিয়ন হবে, সে আদৌ সেরা দল কি না, সেই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার সাধ্য ম্যাচ-সংখ্যার নেই। এটা সমালোচনা নয়, প্রত্যাশা ঠিক রাখার অনুরোধ।
তৃতীয় হিসাব টাকার। চতুর্থ স্থানের ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া মানে আনুমানিক ১৫৫ ডলার — একটি দল ভাগ করলে একজন খেলোয়াড়ের হাতে দাঁড়ায় কয়েক বোতল স্পোর্টস ড্রিংকের মূল্য। মোট ৫০ মিলিয়নের পুরস্কারপুল কোনো প্রফেশনাল এশীয় লিগের এক ম্যাচের গেট রেভিনিউয়ের সাথেও তুলনীয় নয়। কিন্তু আসল আগ্রহ এখানেই। বাংলাদেশে আমরা ভলিবলকে বাঁচিয়ে রেখেছি সম্পূর্ণ ভিন্ন এক ব্যবস্থায় — চাকরিতে। সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি — এই প্রতিষ্ঠানগুলোর বেতন-তালিকাই আমাদের প্রকৃত জাতীয় চুক্তি। জেলার যে সেটার আজ জাতীয় দলে খেলছেন, তিনি আসলে একজন চাকরিজীবী, যাঁর শখ ভলিবল। তাই আমাদের প্রশ্ন কখনো "কে দলে ঢুকবে" নয়; প্রশ্নটা "কে চাকরি পাবে"। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগ সেই বোঝা টানছে না — ওরা টাকার বদলে মঞ্চ দিচ্ছে।
চতুর্থ হিসাব ভূগোলের। ৩৬ দলের তালিকায় ইয়োগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি — সবই জাভা। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো ক্যাম্পাস নেই। ক্যাম্পাস ভলিবলের ঘনত্ব যেখানে বেশি, মিডিয়া-টাকা-দর্শকও সেখানেই জমা হয়। আমাদের দেশে ঠিক উল্টো ছবিটা দেখি: ঢাকার বাইরে খুলনা, বরিশাল, রাজশাহীর জেলা অ্যাসোসিয়েশনগুলো বছরভর নীরবে খেলোয়াড় তৈরি করে, আর কক্সবাজারের বালির কোর্টে যে বীচ ভলিবল খেলা হয়, মেট্রো স্পোর্টস পাতা সেটা সপ্তাহে এক দিনও দেখে না।
পঞ্চম হিসাব মিডিয়ার। MOJI যে লিগটা করছে, তার পিছনে একটি সম্পদ-কৌশল আছে। VIDIO-র মাধ্যমে সিনিয়র জাতীয় দলের সম্প্রচার-অধিকার যে সংস্থার হাতে, ক্যাম্পাস ভলিবল তাদের জন্য নতুন কনটেন্ট-ভাণ্ডার। ৩৬ দলের লিগ মানে ৬০টি ম্যাচের নিয়ন্ত্রিত ক্ষুদ্র-সম্প্রচার, যা স্পনসর-প্রস্তাব লেখার সময় দারুণ কাজে লাগে। কিন্তু ঘোষণাপত্রে PBVSI-র সঙ্গে আনুষ্ঠানিক সম্পর্কের কোনো উল্লেখ নেই। প্রশ্নটা তাই ছোট নয়: নিয়মকানুন কে লিখছে, ক্রীড়াবিদের যোগ্যতার মানদণ্ড কী, আর পরের রাউন্ডে কে উঠবে সেটা নির্ধারিত হচ্ছে কোন নিয়মে? এই তিনটির উত্তর না থাকলে যে ফাঁক তৈরি হয়, সেটা বছরের পর বছর জমতে থাকে।
ষষ্ঠ হিসাব জেন্ডারের। ১৮ পুরুষ ও ১৮ মহিলা দল, সমান সংখ্যা, দুই সেক্টরে হুবহু একই প্রাইজমানি। গভীরভাবে ভাবলে এটাই এই ইভেন্টের সবচেয়ে বড় সংবাদ, অথচ ঘোষণার শিরোনামে সেটা প্রায় অনুপস্থিত। বাংলাদেশে মহিলা ভলিবল দলগুলো বছরের পর বছর ফলাফলে নিজেদের প্রমাণ করে যাচ্ছে, অথচ দর্শক-সংখ্যা, সম্প্রচার বা ক্যাম্পাসে স্পনসরের উপস্থিতি প্রায় শূন্য। কাগজে শিরোপা, বাতাসে নীরবতা — এ আমাদের পুরনো অসুখ।
সপ্তম হিসাব, যা নিয়ে কেউ বিশেষ কথা বলে না: ক্যাম্পাস ক্রীড়াবিদের "ট্রান্সফার উইন্ডো"। ক্লাব ভলিবলে ট্রান্সফার মানে চুক্তি, ফি, এজেন্ট। ছাত্র-ভলিবলে ট্রান্সফার মানে সম্পূর্ণ অন্য কিছু — চার বছরের স্নাতক চক্র, ভর্তির যোগ্যতা, পরীক্ষার সময়সূচি। ২০২৬ সালে যে লিবেরো দুর্দান্ত খেলবেন, ২০২৮ সালে তিনি দলে থাকবেন না; কোনো কোচই চুক্তি টিকিয়ে রাখতে পারবেন না, তাঁকে প্রতিস্থাপন তৈরি করতে হবে। LVM যদি প্রতি বছর হয়, প্রতি বছরই প্রায় অর্ধেক দল নতুন করে গড়তে হবে। এই মডেলের আসল নিরবচ্ছিন্ন চ্যালেঞ্জ এটাই।
এখন সেই কোণ, যেখানে নিজের প্রশংসার সুরটা একটু থামাতে চাই। LVM-কে "জাতীয় মঞ্চ" বলে যা বর্ণনা করা হচ্ছে, সেটা কতটা জাতীয়? জাভার তিন শহর, একটি মিডিয়া পার্টনারের দর্শক-নেটওয়ার্ক, আর স্থানীয় ক্যাম্পাস-সংস্কৃতি — এটাকে জাতীয় বলাটা অগ্রিম ঘোষণা। যেটা আজ অনুপস্থিত, সেটা হলো ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল পিরামিডের সঙ্গে সংযোগের প্রমাণ। Proliga ক্লাব বা জাতীয় দলের স্কাউটিং পাইপলাইনে LVM কতটা পৌঁছাবে, সেই সিদ্ধান্ত এই ইভেন্টের হাতে নেই; লেখাটা PBVSI-র হাতে।
আর দ্বিতীয়, অপ্রত্যাশিত দিকটা ট্যাকটিক্যাল নয়, কাঠামোর। ৩,১০০ ডলারের পুরস্কারপুলকে আমি খাটো করছি না; বলছি, এই মুহূর্তে সবচেয়ে বড় ঝুঁকিটা হলো আয়োজক-নির্ভরতা। MOJI একই সঙ্গে আয়োজক, সম্প্রচারক এবং প্রচারের কেন্দ্র। দ্বিতীয় সংস্করণের কোনো ঘোষণা নেই, বহুবছরের কোনো অংশীদারিত্ব নেই। দর্শক-সংখ্যা কাঙ্ক্ষিত না হলে ব্র্যান্ডটি নিঃশব্দে বন্ধ হয়ে যেতে পারে। ২০২০ সালে যখন স্টেডিয়াম ছিল শূন্য, আমি তখন "খালি স্টেডিয়াম, ভরা প্রতিধ্বনি" নিয়ে লিখছিলাম আর ২০১৮-র সেমিফাইনালের একটি অনলাইন ওয়াচ পার্টিতে পাঁচশো সমর্থক জড়ো করছিলাম — সেটাই শিখিয়েছিল, কোনো ইভেন্টের আয়ু তার দর্শকের সঙ্গে দাঁড়ায়, আয়োজকের একার ইচ্ছায় নয়।
আর ঠিক এখানেই বাংলাদেশের গল্প তার শিক্ষা দেয়। ২০১৮ সালে শ্রীলঙ্কায় এশিয়ান চ্যালেঞ্জ কাপে আমি দলের সঙ্গে ১২ দিন ছিলাম, বাসে-খাবারের টেবিলে-হোয়াইটবোর্ডের ছবিতে। কোয়ার্টার ফাইনালে শ্রীলঙ্কাকে ৩-১ (২৫-২২, ২৩-২৫, ২৫-২১, ২৫-১৯) হারিয়ে বাংলাদেশ প্রথমবার সেমিফাইনালে পৌঁছেছিল; ইরানি কোচ আলী পৌর আরোজির নতুন সার্ভ-রিসিভ প্যাটার্নের হোয়াইটবোর্ড ছবিটা আজও আমার ফোনে আছে। বাসের জানালায় হাত, ল্যাপটপে ডেডলাইন, আর ইন্দোনেশিয়ার একটি জিমনেসিয়ামের সম্প্রচার — আমার এই দূরত্বটাই আমার পদ্ধতি। ২০২২ সালে বাহরাইনে অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে চীনকে ৩-২ (২৫-২৩, ২২-২৫, ২৫-২০, ২০-২৫, ১৫-১৩) হারানোর ম্যাচে লিবেরো সাইফ উদ্দিন ১৮টি ডিগ করেছিলেন — এই সংখ্যাগুলোই আমার আর্গুমেন্ট, আবেগ নয়।
দুটো মডেলের কোনোটাই স্বর্গ নয়। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস পথ: অনেক দল, অনেক সময়, কম ঘনত্ব। আমাদের প্রতিষ্ঠানভিত্তিক পথ: কম দল, উচ্চ প্রতিদ্বন্দ্বিতা, কিন্তু প্রবেশদ্বার হিসেবে একটি চাকরির নিয়োগপত্র। তবু বড় পার্থক্যটা এখানেই — ইন্দোনেশিয়া যুবদের জন্য নতুন সিঁড়ি বানাচ্ছে, আমরা যুবদের জন্য নতুন নিয়োগপত্র বানাতে পারিনি। ঢাকার ক্লাব-কোর্টে ছেলেটি দুর্দান্ত সেট দেবে, কিন্তু তারপর তার কী হবে, সেই উত্তরটা এখনো সরকারি বেতনপাতায় লেখা হয়।
অক্টোবরের আগে তিনটি জিনিস আমি নিজের নোটবুকে লিখে রাখছি। এক, PBVSI-র নাম কোথাও অনুমোদনকারী প্রতিষ্ঠান হিসেবে আসে কি না। দুই, ২০২৭ সালের সংস্করণের ঘোষণা আসে কি না। তিন, জাভার বাইরের কোনো ক্যাম্পাস দল-তালিকায় ঢোকে কি না। এই তিনটি উত্তরই ঠিক করে দেবে, LVM একটি বার্ষিক মিডিয়া-ইভেন্ট হয়ে থাকল, নাকি ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল পিরামিডে একটি সত্যিকারের সিঁড়ি হয়ে উঠল। আর সেটাই আমার পরের প্রশ্নের জন্ম দেয় — আমাদের নিজেদের ভলিবলে ওই সিঁড়িটার প্রথম ধাপটা কে গাঁথবেন?